CosmeLogic 2007: Программа : LOGICONF-специализированные отраслевые логистические конференции

Организатором учрежден памятный Диплом "За лучшее инновационное решение в логистике"

Официальный партнер

Информационные партнеры

VI Ежегодная Всероссийская Конференция "Логистика Парфюмерно-Косметического Рынка России" - 23 сентября 2011 г., Марриотт Тверская, г. Москва

Программа Конференции CosmeLogic-2007
27 сентября 2007

9:00	Регистрация участников конференции, приветственный кофе
	Сессия 1: Государственное регулирование отрасли
09.30	Вступительное слово организаторов CosmeLogic-2007
09.35	Государственное регулирование парфюмерно-косметической продукции в РоссииВолков Алексей Александрович, Заместитель начальника Управления организации службы, государственной регистрации и лицензирования, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор)
10.10	Требования к маркировке и составу парфюмерно-косметической продукции в РоссииУланцева Галина Георгиевна, Ведущий эксперт Ассоциация Производителей Парфюмерии, Косметики и Бытовой Химии
10.45	Выступление по проблемам современного положения дел в отношении парфюмерно-косметической продукции на таможнеШурупов Вячеслав, Главный таможенный инспекторФедеральная Таможенная Служба
11.15	Дискуссия
11.35	Кофе-брейк
	Сессия 2: Оптимизация логистических процессов
11.50	Стратегические аспекты построения сбалансированной системы показателей логистики фирмы Д.э.н., профессор В.И. Сергеев, Президент, Национальная Логистическая Ассоциация России, Президент, Международный центр логистики ГУ-ВШЭ
12.20	Опыт компании "СПСР-Экспресс" в реализации специальных логистических решений для парфюмерно-косметических компаний Лапин Сергей Александрович, Первый заместитель генерального директора «СПСР-Экспресс»
12.50	Стратегическое использование человеческого фактора в логистикеСиняков Евгений Викторович, Генеральный директор,Фармлоджик Проджектс
13.20	*Обед*
	Сессия 3: Современная логистика на парфюмерно-косметическом рынке
14.20	Проблемы, возникающие при сертификации парфюмерно-косметической продукции Захарова Елена Игоревна, Генеральный директорАНО ЭКЦ "ИСТЭК"
14.50	Опыт компании ООО "ЕВРОЛОГИСТИКА" как логистического провайдера Группы Компаний «Единая Европа-Холдинг» Помочилин Игорь Станиславович, Генеральный директор ЕВРОЛОГИСТИКА
15.20	Тематика выступления уточняется Печникова Елена Альбертовна, Коммерческий директор,Национальная Логистическая Компания
15.50	*Кофе-брейк*
	Сессия 4: Современная логистика на парфюмерно-косметическом рынке (продолжение)
16.00	Региональный логистический опыт производителей ПКП Михайлова Елена Владимировна, Генеральный директор,ОАО "Аромат" (Республика Татарстан, г.Казань)
16.30	Практические способы анализа потребности и прогнозирования поставок Иосиф Каплан, LUMENE
17.00	Современные технологии складирования парфюмерно-косметической продукции Мишель Конан, Руководитель отдела методов и процессов и разработки предложений по Восточной Европе, FM Logistic
17.30	Оптимизация процесса доставки заказов по маршрутам КОРУС Консалтинг
18.00	Фуршет, Белый зал

Семинар в рамках конференции "CosmeLogic-2007"
28 сентября 2007

9:00	Регистрация участников, приветственный кофе
09.30-13.00	Сессия 1: Управление организационной эффективностью в логистических системах
	Цель: Познакомить слушателей с современным способом корпоративного управления, основанного на построении в компании такой системы ценностей, которая создает и поддерживает высокую результативность в логистических системах. Семинар даст системное понимание движущих факторов долгосрочной и устойчивой результативности, научит правильно учитывать положительное и негативное влияние «человеческого фактора» на деятельность компании на основе практических примеров, с использованием международно признанных управленческих инструментов. Ведущий: Синяков Е.В., Генеральный Директор компании «Фармлоджик Проджектс» Длительность: 4 часа
	Связь состояния организационной культуры с показателями эффективности 1.1. Цель: повышение эффективности в ЛС 1.2. Обзор основных барьеров взаимодействия в ЛС 1.3. Преимущества подхода к управлению, основанного на ценностях 1.4. Методика диагностики существующего уровня организацион. культуры 1.5. Описание желаемого уровня организационной культуры
11.10-11.20	Кофе-брейк
	Инструменты построения требуемой организационной культуры в ЛС 2.1. Принципы организационной эффективности в ЛС 2.2. Семь уровней системы ценностей организации 2.3. Ключевые показатели состояния организационной культуры 2.4. Сбалансированные показатели эффективности управления 2.5. Семь стилей лидерства
13.00-14.00	*Обед*
14.30-17.30	Сессия 2: Построение сбалансированной системы показателей BSC/KPI логистики компании
	Цель: Знакомство участников с методическими вопросами и практическими инструментами создания стратегической модели - ССП/KPI логистики фирмы, а также эффективной системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок. Аннотация: Семинар посвящен двум ключевым стратегическим проблемам построения и оценки эффективности логистики компаний: 1. Разработке и внедрению Сбалансированной системы показателей - ССП (Balanced Scorecard / KPI) логистики. 2. Построению рациональной системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок компаний. Ведущий: Д.э.н., профессор В.И. Сергеев, Президент, Национальная Логистическая Ассоциация России, Президент, Международный центр логистики ГУ-ВШЭ Длительность: 4 часа
	Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей - ССП (Balanced Scorecard / KPI) логистики компании. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC/KPI) – общие принципы построения. Выбор и оценка стратегии логистики. Цели построения и типовая процедура реализации контроллинга на основе ССП логистики. Схема связи элементов оценки эффективности логистики в системе. Базовые измерители эффективности логистических бизнес-процессов в цепях поставок компаний – стандарт SCOR-модели.
16.00-16.10	Кофе-брейк
	Характеристика основных измерителей эффективности логистики по группам (затраты, логистический сервис, производительность логистической инфраструктуры и т.д.) и примеры расчета для конкретных компаний. Мотивация персонала службы логистики на основе системы KPI. Задачи стратегического контроллинга в разрезе построения ССП логистики фирмы. Примеры реализаций логистических стратегий.

Организаторы оставляют за собой право вносить незначительные изменения в программу конференции

Продюсер конференции:
Лина Филиппова

Контактная информация:
+ 7 (495) 648-9159
(многокан.тел/факс)
+7 (495) 507-3824
chemologic@logiconf.ru
Для писем:
ООО "Фармлоджик Проджектс"
127410, г.Москва, Путевой проезд, д.3, стр.1, оф.802